传承国学经典 弘扬传统文化
项目可行性分析
2023-4-28  热度:344  管理员
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商业计划书的七项基本内容  

一、项目简介

二、产品/服务   

三、开发市场   

四、竞争对手   

五、团队成员   

六、收入   

七、财务计划   

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

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商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

2、项目介绍;

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

8、企业未来战略规划。

例:

第一章 摘 要

1.1 项目基本信息

1.2 市场前景

1.3 资金筹措

第二章 项目概况

2.1 建设环境

2.2 建设规模

2.3 建设期

2.4 总投资与资金运用

2.5 商业模式

2.6 资金筹措

第三章 公司简介

3.1 公司基本情况

3.2 经营理念

3.3 规划与战略

第四章 产品与开发

4.1 产品概述

4.2 开发

4.3技术

第五章 市场

第六章 竞争分析

6.1 企业竞争的压力来源

6.2 波特五力竞争强弱分析

6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图

第七章 营销

7.1 产业延伸策略

7.2 定位策略

7.3 定价策略

7.4 销售渠道

7.5 网络营销

第八章 风险及规避

8.1 市场风险及其规避方法

8.2 经营管理风险及其规避方法

8.3 竞争风险及其规避方法

8.4 政策风险及其规避方法

8.5 财务风险及其规避方法

8.6 工程风险及其规避方法

第九章 财务概算

结 论:

商业计划书撰写目的

1、公司的商业机会;   

2、创立公司,把握这一机会的进程 ;

3、所需要的资源;   

4、风险和预期回报;   

5、对你采取的行动的建议;   

6、行业趋势分析。

撰写商业计划书的七项基本内容  

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具




参考文献:参考
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